传统能源公司的新能源革命

2022-12-25

最近两家能源公司的趋势很有趣：一是荷兰皇家石油公司（Shell）荷兰电动汽车充电公司收购New Motion，并计划利用英国现有的基础设施(加油站网络)建设电动汽车充电站。另一个是英国石油公司（BP）在结束了他的太阳能业务五年后，他花了2亿美元投资了一家太阳能公司Lightsource。以上行为可以解释为这两块石头 ** 行业巨头正试图在未来转型为真正的能源公司，并在未来的能源行业占有一席之地。

油气行业的未来——充满未知

2008年的金融危机使得石油价格在半年内从每桶140美元以上下降到不到50美元，这使得当时许多计划阶段的项目不得不推迟或取消。金融危机后，各国纷纷出台经济 ** 2011年，该政策将石油价格推高到每桶110美元。然而，这一上涨催生了美国页岩油产业的崛起 ** 过去的固有格局正在逐渐改变。

供应，过去OPEC组织各成员国和俄罗斯作为主要的石油出口国，通过控制产量，对石油价格有很大的发言权。页岩油产业的蓬勃发展使美国有望成为未来五年世界上最大的石油生产国。同时，页岩油的产量控制比传统油田更加灵活，使美国页岩油生产商能够更灵活地应对国际油价的变化。美国非OPEC页岩油制造商不受成员国身份的影响OPEC限制减产计划。更重要的是，随着技术的进步，页岩油的开采成本已低到每桶50-60美元的利润水平。因此，从2014年以来油价下跌的情况下，我们经常看到指责美国页岩油制造商为罪魁祸首的言论。

在需求方面，限制温室气体排放以延缓全球气候变暖已被视为环境保护的重要任务。尽管2015年底通过的巴黎协议遭遇了特朗普总统上台后美国退出的变化，但大力发展可再生能源（renewable energy）取代传统化石燃料减少国民经济活动产生的碳排放已成为各国的共识，并将得到政策的支持。这些政策变化抑制了对石油、天然气和煤炭等化石燃料的需求。同时，风能和太阳能（光伏和光热技术）发电成本的快速下降也直接挑战了燃烧化石燃料的传统发电模式，从经济效益层面加速了新能源对传统化石能源的替代。

由于上述原因，狭义的能源行业，如石油和天然气，正面临着成本的挑战。Shell、BP行业巨头面临的问题不再是找到足够的化石燃料供人类开采和使用，而是什么样的开采成本可以使已探明的储量有利可图。

去年3月，皇家荷兰壳牌石油公司表示，该公司将在加拿大出售其大部分油砂权益。这个庞大的项目已经从地下开采了数百万桶粘性碳氢化合物，整个生产过程更像是与钻井相比的采矿。油气巨头宣布，该公司将以www.platosclosethumble.com以1亿美元的价格出售其油砂资产，并将更多的精力投入到其全球化规模和竞争优势的业务中。该行动可视为公司正在评估和重组其油气资产，低开采成本的优质资产将被保留，其余将被出售。这将使他们在未来油价低迷的市场环境中有更多的回旋余地。另一方面，他们也开始了文章开头提到的未来可再生能源业务的布局。

电能供应是未来能源市场的核心

和石油和天然气行业一样，电力行业也在经历巨大的变化。与石油和天然气行业供需关系的转变不同，电力行业的问题是增加供应，以满足日益增长的电力需求。

事实上，电力行业的选择最初包括核能。然而，2011年3月福岛地震和海啸造成的福岛核电站事故给核能的选择带来了问号。放弃核的高呼声迫使许多国家在电力行业的发展计划中排除核能。

目前，中国可能是唯一一个仍在大力发展核电的国家。IEA（International Energy Association）指出未来20年，中国核能发电将增加两倍多，取代美国成为世界上最大的核电国。到2040年，核电在中国总电力供应中的比例将达到4%，高于2016年。预计2040年各类总供电量将达到3、188千兆瓦，比2016年1、625千兆瓦高一倍。这意味着核电装机容量将比2016年高www.platosclosethumble.com千兆瓦增长了两倍多，直到www.platosclosethumble.com千兆瓦。

Crescent Dunes near Las Vegas

虽然发展速度超过了整体平均增长率，但由于核电比例较低，面对总增长需求巨大，仍是杯水车薪。在电力生产过程中，风电和太阳能发电大规模发展的可行性、快速降低的单位成本和低（零？）碳排放使新能源对未来电力供应的增长寄予厚望。电动汽车的快速发展也加速了新能源发电的发展，铁路和船舶工业也处于电气化的道路上，目前程度不同。航空业的电气化也处于可行性研究阶段。电能供应将是未来能源市场的核心。

转向新能源领域

通过对油气行业和电力行业现状的分析，不难看出，目前的能源需求正逐渐从化石燃料向电能过渡。这种过渡将使可再生能源成为大多数国家限制和减少碳排放和排除核能的首选。因此，文章开头提到的Shell和BP可再生能源领域的趋势变得合乎逻辑。

如果电动汽车在未来迅速普及，燃油汽车的燃料需求将转化为电能需求。Shell和BP行动似乎是维护当前的客户基础和需求基础。无论客户和他们的需求是否会从汽油和柴油切换到充电，他们的需求仍然会被切换Shell和BP满足。利用现有的汽柴油分销网络也可以为其新产品电能的销售服务。并避免了新销售渠道的成本，使新产品能够更快地推向客户。

可再生能源产业可视为从电动汽车充电设施和太阳能领域介入的Shell和BP另一次试水对两家公司的转型也具有一定的宣传和品牌推广意义。一旦这些石油和天然气公司开始更深入地参与电力供应领域，我们可能会看到过去两个领域的公司开始积极的游戏和战斗。

参考文章：

IEA：美国将在五年内成为世界上最大的产油国

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中国将取代美国成为世界上最大的核电国

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在新能源格局下，壳牌的自我重塑之路

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Shell will build 80 high-power EV charging stations across Europe

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BP returns to PV with $200 million investment

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