AR、医疗、智能家居...苹果正在布局哪些技术？

原标题：AR、医疗、智能家居...苹果正在布局哪些技术？

图片来源：视觉中国

钛媒体注：本文来源于官方账号（zhidxcom），智能内参依据CBInsight报告、挖掘苹果专利、并购和财务报告、最近的产品和公司组织结构，揭示了苹果未来的方向和具体的自我重塑方法。钛媒体已经被授权重印。

苹果是著名的秘密保守者。

苹果被认为致力于公司的一举一动AR头戴设备、网络汽车软件、改造医疗保健设备和应用、智能家居技术和新机器学习应用。

优先组织和发展

像恐怖组织一样的组织结构

苹果过去常常以自上而下的管理方式臭名昭著。Steve Jobs该团队长期以来一直由值得信赖的成员组成，现任首席执行官Tim Cook从康柏到苹果，公司最初被雇佣来改造破碎的供应链。与乔布斯形成鲜明对比的是，Tim Cook他是一个无情的家伙，他通过管理业务中无聊的部分晋升到乔布斯的核心圈。

今天，Jonathan Ive苹果的设计总监的职位似乎已经被控制了，这个职位曾经是由Jobs担任，而Cook管理其他一切。根据苹果网站上的关键人物页面，Tim Cook有17个直系下属，包括Ive，首席财务官Luca Maestri，首席运营官Jeff Williams以及各种SVP和副总裁。

苹果的秘密在组织中延伸，每个项目团队都需要知道。团队通常不知道其他团队在做什么，公司故意把它们分开。前硬件执行官Jon Rubinstein我们有很多小团队，就像恐怖组织一样...一切都是基于需要知道。

值得注意的是，苹果是一个功能组织iPhone或Mac专业团队。

相反，苹果是按功能组织的，所以Phil Schiller营销组织负责所有产品的营销。鉴于公司在软件和服务、手机和计算机硬件方面的多元化业务，这无疑是一个沉重的结构。但与此同时，这种结构允许苹果保留一些可能被称为创业精神的东西。

苹果的并购主要集中在当时的主导产品上。在过去的十年里，也就是说iPhone及其iOS。正如Above Avalon的分析师Neil Cybart指出：

“对于Mac它曾经是同一条路：从1997年并购开始NeXT在过去的10年里，除了并购苹果，所有的并购都得到了加强Mac平台相关。虽然当时苹果的产品线可能没有完全受到冲击，但值得注意的是，并购并没有用于iPod或扩展到其他产品类别或行业。

从2003年到2007年，苹果至少经历了五年没有并购。虽然当时外界并不知道，但这个缓冲区终于成了iPhone发展的关键时期。自2008年并购以来www.platosclosethumble.com.半导体后，每次并购只注重加强iPhone和iOS平台。这个新的iOS焦点引领了并购步伐和并购金额的显著增长。

苹果的硬件工程师仍然很受欢迎

截至目前，直属苹果的员工约有8万人。为了解苹果预期的职位，我们最近从其网站收集了数据，并分析了公司7万多份公开招聘名单。硬件工程处于领先地位，占开放职位的34%。

第二大板块是软件工程，占28%，其次是销售(9%)和运营(8%)。在人工智能和AR令人惊讶的是，苹果在竞争中击败了其他公司，专注于硬件招聘。

苹果公开招聘名单

苹果最近招聘了一些重要人员。公司说服前Burberry CEO Angela Ahrendts领导他的零售店。今年6月，苹果还从索尼挖走了两名好莱坞老兵Eddy Cue以100亿美元的名义率先推出原创内容。此外，据报道，苹果在以色列拥有1万名工程师，专门从事以色列工作ARKit工作。

未来焦点：新兴市场和新产品

除了招聘名单，我们还挖掘了苹果的年度财务报告电话会议，突出了成绩单中的重复关键字，并使用显著的加权计划来找到单词和短语。在过去的五年里，iPhone会议谈话占据主导地位，其他主要产品如iPad和Mac也是如此。

多年来，中国、巴西、俄罗斯巴西、俄罗斯和美国，但印度似乎成为2017年的新焦点。随着中美等成熟市场增长放缓，苹果越来越寻求印度等新兴市场的增长。

苹果历年财报电话会议关键词

AirPods，Apple Watch和AR也有越来越多的提到。苹果越来越强调其在服务(即支持软件的数字购买和云服务)中的强劲表现，包括Apple Music。

然而，正如我们在招聘和其他领域所看到的，硬件仍然是一个焦点。随着移动普及率的提高，苹果的升级速度战略正在放缓，其对高利润高端市场的发挥已成为另一个主题。苹果正在改变iPhone放缓销售，努力从客户那里获得更多终身收入。

与谷歌相比，谷歌自称是谷歌AI第一家公司经常在财务报告电话中提到AI，与苹果高管相比，收入电话中没有强调AI。

改变未来的措施

1、押宝AI，从并购开始

在AI苹果似乎落后了。根据第三方数据源Verto Analytics苹果语音助手去年说Siri与亚***逊相比，使用量下降Alexa使用量增加。用HomePod扩展Siri ，苹果对抗亚***逊Echo和Google Home的高级音频AI。但经过几次跳票，直到2018年初才正式发布。

更广泛地说，苹果似乎有意识地绕过了大数据AI。对于今天的许多公司来说，每个用户互动都投资于基于云的机器学习模型，以帮助调整产品，例如在照片应用程序中标记照片。谷歌照片被认为是消费者的主要例子。

然而，苹果采用了一种可能被称为云警惕的方法，它倾向于一种模式。在这种模式下，计算基本上是由本地设备完成的，没有用户数据离开设备。这部分是因为苹果主要从事设备销售，而不是竞争对手Facebook为了增加消费者对其平台的参与，尽量利用云中的用户数据，就像谷歌一样销售广告。

2015年，Tim Cook他公开表示，苹果在用户隐私方面的立场，他说，

一些最杰出、最成功的公司建立了自己的业务，让客户对自己的个人信息感到自满。他们正在吞噬他们能理解的关于你的一切，并试图们。我们认为这是错误的。苹果不想成为那种公司。

AI并购趋势

不可避免地，加强苹果产品意味着必须转向AI。今年，苹果推出了一款名为苹果的产品Core ML新的机器学习框架将为其提供iOS利用机器学习计算更多的设备，开发人员社区提供创建应用程序的能力。 Core ML它还具有计算机视觉和自然语言处理框架，使应用程序能够标记照片和对象并识别语言。

新的人工智能焦点在并购中得到了回应，苹果已经成为AI在过去的五年里，第二大最活跃的并购者共有11项AI相关并购。最近的交易包括苹果9月份并购图像平台REGAIND，5月以2亿美元的价格并购Lattice Data。

即使只考虑最大的并购，苹果最近在并购机器学习的初创公司上花了很多钱。 Beats和Anobit硬件公司两年里，硬件公司花费了2亿美元或更多的并购价格，Turi和Lattice横向发展AI并购价格名列前茅。

其他许多苹果并购公司都是半导体公司，包括Anobit Technologies、PrimeSense和AuthenTec。随着公司现在的工作iPhone设计自己的机器学习GPU在这类行业，我们将能够看到更多的硬件并购。

苹果在设计特殊芯片方面的优势将派上用场，因为像英特尔、高通和谷歌这样的企业在数据中心和设备上投资了数十亿美元的机器学习特殊芯片。目前，芯片世界正在白热化，现有的企业和风险投资支持的初创企业正在寻找卓越GPU制造商Nvidia。

最新的iPhone加苹果设计GPU，公司显然正在认真对待AI硬件前端。但是，苹果需要在软件和数据上取得成功，才能在这里发起有意义的攻击。

AI专利趋势

苹果在寻求知识产权专利保护方面非常积极。最著名的是，它已经是iPhone包装和苹果 Store购物袋等相对普通的东西申请专利。

当然，个人专利可能只是潜在产品的早期草图。许多专利并不等同于产品。但总之，数百项专利活动可以揭示战略方向和优先事项。

苹果在不同领域申请专利

有趣的是，苹果的顶级专利部分是网络安全，自2009年以来已33项专利。下一个最常见的家长焦点是AR / VR(253项专利)，其次是自动驾驶汽车(72项)。

相比之下，只有少数专利(22)专注于AI。苹果在其中AI专利组合落后的事实是基于比较五家全球科技公司（市值最大的公司）AI获得相关专利。

亚***逊，苹果和微软，Facebook，谷歌AI专利对比

FaceID用户的脸通过红外光识别解锁iPhone X(S)，是iPhone X(S)最受欢迎的新功能。但在查看专利时，这方面的回顾是明确的。

自2015年以来，苹果已获得5项专利授权和2项面部识别专利申请。此外，它还在2015年收购了面部跟踪软件制造商Faceshift。

同样，苹果今年至少获得了两项专利，回想起来似乎是关键iPhone X(S)屏幕创新：一个用于减少设备的边框区域，另一个用于在显示屏中嵌入指纹传感器。

下图是苹果的专利锁定和解锁使用面部识别的移动设备（2016年10月授予）和最终产品：显然，苹果的未来方向并没有脱离专利和并购赌注。

鉴于我们看到的数据，AR看起来完全符合苹果的交叉策略。

苹果的面部识别专利和最终产品

2、AR是苹果布局的重点

AR并购趋势

AR近年来一直是一个严肃的并购目标：苹果最近收购的最重要的是PrimeSense，其红外（IR）技术首先在Kinect掀起波澜，Kinect是微软Xbox车身感应插件。iPhone探测器基本上是缩小的Kinect，以启用FaceID。

虽然它现在主要用于映射人脸，但是iPhone X(S)未来可以使用中国的红外摄像头AR用于启用前置应用程序AR应用程序。例如，您可以将手机指向空置位置，手机将向该区域的轮廓喷射数千个红外点，以呈现该区域定制房屋的外观。

而其他AR / VR比如最近的Sensomotoric Instruments交易，AR计算机视觉公司的耳机显示了苹果在这一领域的严重愿望。AR收购包括苹果购买FlyBy Media和metaio。

同时，面部识别采集（Emotient，RealFace和Faceshift）当然，适用技术也可以使用。值得注意的是，最近以3000万美元收购Vrvana表明苹果正在推出AR耳机/眼镜。 Vrvana提供耳机技术(如下图所示)AR和VR功能。到目前为止，它似乎是苹果的第一个AR硬件(而不是AR软件）。

Vrvana头戴设备

AR专利趋势

苹果也在寻找超越实体的公司iPhone屏幕的AR，即全息投影。以下专利申请称为交互式三维显示系统，详细描述了一种投影全息图像类型图像的系统，可由用户在没有特殊眼镜的情况下在半空中操作。

2012年10月申请专利可能会更大AR该功能的一部分涉及教育、医学诊断和生物医学工程的可能应用。全息图形式AR毫无疑问，强现实的未来方向。AR这意味着投影仪可以将图像发送到物理环境中就像星球大战一样）。

苹果的全息专利

通过这种方法，全息图可以消除消费者对笨重头戴设备的需求AR一大障碍。 Lightform一家总部设在旧金山的初创公司，为实现这一功能筹集了近800万美元。

AR财务报告会议及未来offer趋势

Tim Cook尽管他对未来的产品一直保持沉默，但他倾向于在采访和季度收入电话会议上预测苹果的措施。为了将要发生什么，我们检查一下看了公司盈利电话中提到的技术和地点，并使用CB Insights的收入成绩单搜索引擎随着时间的推移将其绘制成图表。我们发现：

人工智能的提及是最近出现的现象，仅在2016年第3季度开始。 2017年底首次提到自动驾驶汽车（ ** ）。 到目前为止，AR / VR是我们研究中提到的最多的方面，自2016年第一季度首次提及以来共提到了33次。 在最近的Q417电话中，AR / VR关键字被提及了15次，这使得它成为一个重要的赌注。

苹果历年财报电话会议关键词

值得注意的是，苹果的AR头戴设备可能即将推出。不同的证据表明，苹果十多年来一直在研究虚拟和增强现实应用。新的启示表明苹果将在2020年之前推出一款独立的AR头戴设备。

据报道，这个被称为“T288”的AR项目由Mike Rockwell领导，Mike Rockwell是杜比实验室的一名重要雇员，负责管理数百人的团队。该产品将拥有自己的OS或Reality Operating System，它将成为苹果移动平台的精神继承者。

在2017年6月的WWDC上，苹果公司首次公开，推出了适用于iPhone和iPad应用程序开发人员的工具ARKit，以及开放名为CoreML的机器学习库。在短短几个月内，ARKit开发者发布了热门增强现实应用，可以通过iPhone 6S或更高版本覆盖任何苹果客户。

今天，这个数字达到了www.platosclosethumble.com亿部iPhone设备，但ARKit的覆盖面预计到2020年将增加到www.platosclosethumble.com亿个。

据报道，热门热播的AR移动应用程序Pokemon Go是App Store历史上第一周下载次数最多的应用程序。

据说苹果公司还有1000名以色列ARKit工程师。而且已经有一个不断增长的AR应用程序生态系统，它正在将iPhone变成可以说是体验增强现实的最常用设备。应用程序包括家居零售商，如宜家，允许用户在家中可视化家具，为儿童教育游戏，将拼图投射到他们的卧室墙壁等等。

在2017年初的一次采访中，Cook说他认为AR是苹果的下一件大事：“我认为这是一个像智能手机一样的大创意....我认为AR很大，很大。我很兴奋，因为可以做的事情可以改善很多人的生活。并且很有趣。我认为AR就像我在iPhone上查看硅片一样，它本身不是产品，它是一项核心技术。但是有一些事情要发现，技术对于主流而言已经足够好了。”

库克还重申“AR将改变一切。”根据苹果公司的Q417财报电话，App Store自夸已经有1,000个使用ARKit的应用。

但苹果也面临着一些不利因素。硬核的游戏玩家和视觉开发者绝大多数使用非苹果 PC进行图形和VR体验。最终苹果的头戴设备肯定会与谷歌和好莱坞工作室支持的创业公司Magic Leap竞争，后者自2011年以来一直专注于追求AR头戴设备。

此外，苹果的专利组合在AR / VR中，虽然规模较大，但与其竞争对手相比却是一般的。微软，谷歌和Facebook在这一领域一直很积极，并且在追求专利方面超过了苹果。

最后，Tim Cook经常谈论AR，但大多忽视了VR。Facebook的Oculus，谷歌Daydream和微软等公司已经启动了开发者社区，并为迅速发展的VR领域制造了耳机和手机，而苹果公司似乎已将其所有芯片放在AR上。

几大科技公司AR/VR专利数

3、苹果汽车计划已调头转向电池和软件

自动化，电动汽车（和汽车电池）以及汽车共享是汽车未来发展的支柱。苹果已经涉足这三个领域，但在实际制造汽车方面却三缄其口。这是一个相当公开的秘密，苹果正在研究自动驾驶汽车（ ** ），而苹果研究人员最近发表了一篇基于LiDAR行人和骑自行车者3D检测的论文。

但总的来说，该内部被称为“泰坦”项目的细节很少。首席执行官蒂姆库克曾暗中说道，“我们非常关注自主系统。我们确实有一个大型项目正在进行，并正在进行大量投资。

从我们的角度来看，自主系统是所有AI项目之母。“苹果几年前通过Macallister www.platosclosethumble.com自动驾驶汽车的形象为报道的LiDAR部门带来了一些新员工。

但是今天，雄心壮志已经缩减为仅仅为自动驾驶汽车开发软件。据《 ** 》报道，内部分歧和缺乏统一的愿景使该项目脱轨。

苹果LiDAR汽车项目

虽然值得注意的是，苹果公司肯定会设计汽车项目，但一路走下去，前景不被看好。汽车是一个拥挤的行业（我们已经确定了至少44家 ** 公司），而像谷歌这样的主要竞争对手自2009年以来就拥有自主原型。

通用汽车以10亿美元收购Cruise Auto ** tion后，原始设备制造商也看到了这一领域的机会。为了推动未来的汽车工作，苹果聘用了前SVP 硬件Bob Mansfeld作为其新领导者。目前已经取消了推出全新车型的想法，转而专注于CarOS软件和构建自动驾驶系统，但这本身也是一个挑战。

电池技术

苹果公司在汽车领域想要取得更大成功的一个领域是电池技术。随着新时代的到来，汽车越来越像车轮上的iPhone，苹果对电池技术和锂供应链的投资可能会使其在电动汽车市场上占据优势。

据报道，该公司已经与CATL合作，CATL是中国最大的汽车电池制造商，可以为Titan项目制造大型锂离子电池。

此外，苹果公司对中国乘坐独角兽滴滴出行的投资可能会给该公司带来合作伙伴关系，这可能会在其自动驾驶汽车项目上产生有价值的驾驶员数据。

截至今年，该公司还在申请与电池技术相关的专利。事实上，在苹果 2017年专利申请中的20个最重要的短语中，有6个与改进电池技术直接相关。

2017年第二个最重要的短语是“活性材料”，它涉及创造紧凑型能量密集电池所涉及的化合物。虽然电池技术可能与智能手机的有关，电池技术可以很好地从较小的设备转换为更大的应用，如家庭和汽车。

苹果历年专利关键词

自动驾驶并购趋势

与同行不同，苹果公司没有企业风险投资部门，一般是直接购买公司。最近对滴滴出行投入的10亿美元是几十年来的第一次投资。 2017年，苹果宣布为先进制造业拨出10亿美元资金。

该基金的第一笔投资是对公开交易的康宁投资2亿美元，该公司在iPhone上生产大猩猩玻璃。像宝***这样的其他原始设备制造商拥有活跃的合资企业，而苹果没有。依靠内部努力和并购（目前还没有已知的 ** 交易）是一种多样化的方法，如果计划在汽车上做出成就，苹果将需要转移大量资源。

4、后IPhone时代的穿戴设备

APPLE WATCH

从Apple Watch开始，苹果正在建设一个无iPhone的未来。最重要的是，该公司正在利用其纯正的消费品牌并通过工程设计将个人计算带入更小、更方便、更轻松的用户体验之中。进入可穿戴设备也为苹果提供了新的见解。

在苹果的最新收入电话会议上，蒂姆库克表示，整个可穿戴设备业务在第四季度和2017财年同比增长75％，并且“已经产生了财富400强企业的年收入”。最新的Apple Watch 3具有蜂窝接收功能，无需iPhone即可拨打电话。

换句话说，Watch已经允许苹果用户只需一块手表就可以离开家，也许可以放入耳机AirPods来听音乐和接听电话，并不觉得他们需要智能手机来度过他们的一天。

同时，来自Watch的数据也使斯坦福大学能够进行大规模研究，以汇总用户的心率并识别异常情况。手表不断佩戴的事实将为健康和保健工作提供新的见解。Stratechery的分析师Ben Thompson写道，设计，互动/用户体验和环保意识将是Watch向前发展的关键：“苹果及其竞争对手在这些因素中实现这些因素的能力将决定该类别是否会成为一个好的方面商业到手机，或者是朝着更小，更方便的个人电脑发展的下一步。”

AIRPODS

AirPods无线耳机于2016年底推出，是人机界面的下一个明显接触点。AirPods的早期成功部分来自苹果定制的耳机W1芯片，使其在范围和电池寿命方面具有竞争优势。

在一个良性循环中，耳机硬件的成功只会影响苹果 Music品牌，而苹果 Music品牌已迅速占领用户。 AirPods强调了苹果在后智能手机时代设计用于恒定环境，被动使用的产品的雄心。

从历史上看，很明显苹果公司如何逐步淘汰iPod等过时技术，转而支持其下一个重大事件。今年售出600万和1300万台的AirPods和苹果 Watch将成为iPhone之后销售量的巨大的产品。2017年，Watch和AirPods合并销售超过Mac系列产品。

苹果各类设备销量

5、Homepod代表了苹果进入智能家居的野心

由于跳票，Homepod于2018年初开始销售，苹果对Alexa式人声计算机的回应将成为Siri及其智能家居工作的试验场。在其同行中，苹果是最后一家主打家用语音电脑，亚***逊的Echo设备和谷歌的家用设备是其主要竞争对手。为了与众不同，苹果强调HomePod的高品质音频作为音乐播放设备。

值得注意的是，苹果还提供HomeKit，这是一个智能家居设备的软件平台。 苹果的HomePod可能成为更广泛进军智能家居市场的第一个信号。与智能手表和手机一样，苹果有着悠久但具有变革性的进入者的历史。因此不应排除使用HomePod和潜在辅助设备的成功。

更广泛地说，苹果分析师推测，最近完成的Steve Jobs院和苹果公司新的5亿美元库比蒂诺总部是该公司在建筑和家居设计方面迈出的第一步。有人甚至认为，苹果公司的剧院，新总部和零售店本身就是苹果产品。

毕竟，苹果公司是一家设计公司，而且它从头开始设计来销售智能家居并不是不可思议的。智能苹果设备可以成为这些家庭技术核心的一部分，设计像Watch这样的苹果产品。虽然这个想法现在只是推测，但未来苹果可以通过收购像Kasita这样的公司快速进入模块化住宅建设，提供与其技术生态系统协调一致的房间。

6、医疗保健可能是苹果下一个大的垂直行业

已故的Steve Jobs的女儿透露，在他的最后几天，Jobs从他的病床上勾勒出一个支持iPad的医院单元的计划，包括流体监测器，X射线设备的想法，以及更好的房间设计蓝图。

今天，苹果已经进入医疗领域。随着iPhone足迹接近10亿用户，这个定位非常好。苹果通过苹果 Watch开发了Health应用程序和ftness跟踪功能。

然而，通过收购Gliimpse并与Health Gorilla合作，该公司正在慢慢转向提供完整的个人健康记录。苹果公司也越来越关注临床级数据采集，正如其与FDA合作检测心脏异常，进军无创血糖监测以及将iPhone转变为诊断工具的专利所表明的那样。

此外，苹果的ResearchKit应用程序允许研究人员使用iPhone进行大规模的研究。苹果公司的领导者一直在谈论该公司参与糖尿病和心脏病管理，这是美国医疗保健领域最大的成本驱动因素之一。

为了改善结果，苹果正在利用CareKit及其与Health Gorilla的合作伙伴关系，这是一个临床医生协调患者护理的平台，可以让所有利益相关者在同一页面上获得患者的医疗服务。该公司传闻与American Well的合作以及现有的远程医疗专利表明，苹果也希望参与将患者与护理联系起来。

据报道，苹果公司还考虑购买企业诊所创业公司Crossover Health，这将推动其推动实体医疗保健服务的可信度。相对于其他科技巨头，苹果拥有相当大的健康相关专利组合，这可以使其具有优势。

几大科技巨头医疗相关专利

7、网络安全和生物识别是苹果被忽视的优势

苹果已经悄悄地努力保护其平台。

随着公司遭遇高风险的网络安全漏洞，苹果公司保持了令人羡慕的业绩记录。在某种程度上，这可能是因为苹果的操作系统和iOS占全球设备的比例不到13％，但苹果公司也非常重视其“封闭系统”的网络安全，其硬件和软件的端到端控制也有所帮助。

该公司的用户以更快的速度更新软件，提高其网络安全，而苹果严格控制的App Store使每个应用程序都经过恶意软件审查。在其他系统上，非标准硬件组件可以具有不同级别的安全性，从而产生更多安全漏洞。

此外，自2016年以来，所有苹果的设备都标配了强大的加密功能。（这使得与执法部门的关系变得尴尬，当时苹果表示不可能帮助FBI解密 ** 的iCloud数据）。在专利方面，网络安全是苹果公司知识产权组合中最大的一部分，相对于谷歌的活动来说，网络安全规模相当大。

几家科技巨头网络安全相关专利

苹果市值破万亿，但从财政角度来说，它从未被看好过

技术的成功是短暂的。苹果的未来取决于另一个平台。麻烦的是，没有人确切知道下一步是什么。

苹果公司已经在其人工智能和语音计算等大肆宣传领域脱颖而出，并且在智能家居和云服务等领域占据了一席之地。

与此同时，该公司的AR和家用设备和可穿戴设备数量翻了一番。但苹果公司是一家通过投注一次又一次地拒绝传统智慧，批评者和反对者的公司。

当许多人说它不可能时，苹果赌在智能手机市场上，最终由“iPod公司”完成证明每个人都错了。它在智能手表和可穿戴设备上的赌注有些晚，但现在也声称占据了早期主导地位。

目前，AR与Facebook和***克扎克伯格所倡导的身临其境的VR相当，但苹果仍然在这个舞台上超越了许多其他领域。尽管被特斯拉首席执行官埃隆***斯克公开抨击，但它仍然放弃并重组了其汽车的努力。

最后其组织风险呢？另一种自我进化可能需要一种新的设计理念，即包含失败。它可能需要更深层次的吸引力来培养开发者社区，甚至可能需要重组以更好地组织苹果的庞大（有时会聚）产品线。

最重要的是，苹果必须保留其革命精神，同时摆脱过去。对于任何公司来说这都是一项艰巨的任务，更不用说世界上最有价值的公司了。但是，随着苹果公司寻找其下一代平台技术，它应该回想起其已故创始人的话：“如果你还没有找到它，请继续努力，不要放弃。"

智东西认为，随着苹果公司市值突破万亿美元，新iPhone亮点越来越少，价格越来越贵，苹果公司在后iPhone 时代的道路会变得越来越曲折，我们可以通过公司的一些信息挖掘到一些苹果未来的计划，但是最关键的是，没有灵魂人物乔布斯的时代，苹果能否还能拥有那改变世界的雄心壮志？

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